注塑车间主任

1.?注塑生产计划与执行
- 根据工厂下达的生产订单和销售预测，结合注塑车间的设备产能、模具状况及人员配置，制定详细的月度、周度和日度生产计划。明确各注塑机的生产任务，合理安排生产顺序，确保订单交付的及时性。
- 实时监控生产进度，通过生产管理系统、现场巡视等方式，及时掌握生产动态。对生产过程中出现的设备故障、模具异常、物料短缺等问题迅速响应，采取有效的解决措施，避免生产延误。定期召开生产调度会议，协调各班组之间的生产衔接，确保生产流程顺畅。
2.?注塑工艺与质量管控
- 负责注塑车间的工艺管理，制定并优化注塑工艺参数，如温度、压力、时间等，确保产品质量稳定。对新产品或新工艺进行试模和工艺验证，及时总结经验，形成标准化的作业指导书。
- 建立和完善注塑车间的质量管理体系，设立质量控制点，对原材料、半成品和成品进行严格的质量检验。加强对员工的质量培训，提高员工的质量意识，落实“质量第一”的生产理念。对质量问题进行深入分析，组织相关人员制定整改措施，并跟踪整改效果，持续提升产品质量。
3.?设备与模具管理
- 制定注塑设备和模具的日常维护计划，安排专人负责设备的清洁、润滑、紧固等保养工作，确保设备处于良好的运行状态。定期组织设备的全面检修和维护，及时更换易损件，延长设备使用寿命。
- 对模具进行统一管理，建立模具档案，记录模具的使用情况、维修历史等信息。合理安排模具的使用和保养，确保模具的精度和寿命。当模具出现故障时，及时组织维修人员进行抢修，分析故障原因，采取预防措施，减少模具故障对生产的影响。
4.?人员管理与团队建设
- 根据生产任务和岗位需求，合理配置注塑车间的人员，明确各岗位的职责和工作标准。组织新员工的入职培训，使其尽快熟悉工作环境和操作流程。为老员工提供技能提升培训，鼓励员工参加相关的职业技能培训和竞赛，提高员工的业务水平。
- 建立健全员工的绩效考核制度，从生产任务完成情况、产品质量、设备维护、安全操作等多个维度对员工进行考核评估，做到公平、公正、公开。通过激励机制，充分调动员工的工作积极性和主动性，营造良好的工作氛围。
5. 成本控制与现场管理
- 优化注塑生产流程，合理安排设备和人员，提高生产效率，降低生产成本。加强对原材料、能源等物资的管理，严格控制物料消耗，杜绝浪费现象。对生产过程中的各项成本进行分析，找出成本控制的关键点，制定并实施成本控制措施。
- 推行5S现场管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，保持注塑车间的生产现场整洁有序，提高工作效率，保障生产安全。对车间的布局进行合理规划，优化物流路线，减少物料搬运和等待时间。
6.?安全管理与应急处理
- 贯彻落实国家安全生产法规和工厂的安全管理制度，组织开展注塑车间的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。定期进行安全检查，排查安全隐患，及时整改发现的问题，确保生产环境安全。
- 制定注塑车间的应急预案，针对火灾、设备故障、人员伤害等突发事件，组织应急演练，提高员工的应急处理能力。当突发事件发生时，迅速启动应急预案，组织救援和抢险工作，减少事故损失。
任职要求
1.?学历与专业
- 大专及以上学历，注塑成型、模具设计与制造、机械工程等相关专业优先考虑。扎实的专业知识为开展注塑车间管理工作提供理论基础，对于有丰富实践经验的应聘者，学历要求可适当放宽。
2.?工作经验
- 具有3年以上注塑车间生产管理经验，熟悉注塑生产流程、工艺调试和设备维护。有过大型注塑企业工作经验者优先，具备应对复杂生产管理问题的能力，能够迅速解决生产过程中出现的各种问题。
3.?技能要求
- 熟练掌握注塑工艺参数的调整和优化，能够根据产品要求制定合理的注塑工艺方案。熟悉注塑设备和模具的操作、维护和保养，具备一定的设备故障诊断和维修能力。
- 熟练使用办公软件，如Word、Excel、PowerPoint等，能够撰写生产报告、数据分析报表等文档。熟悉生产管理软件，如ERP、MES等，能够通过信息化手段对生产过程进行有效管理。
4.?能力素质
- 具备较强的计划与组织能力，能够合理制定生产计划，有效组织生产资源，确保生产任务按时完成。拥有出色的沟通协调能力，能够与不同部门进行有效的沟通和协作，解决生产过程中的各种问题。
- 具有较强的问题解决能力，面对生产过程中的突发问题，能够迅速做出判断，采取有效的解决措施。具备良好的团队管理能力，能够激励团队成员，提高团队凝聚力和工作效率。
5.?其他要求
- 工作认真负责，有强烈的责任心和敬业精神，对工作高标准、严要求。具备较强的抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态，应对生产任务紧张等各种压力。身体健康，能够适应倒班工作制度。

联系人：李小姐

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工作地址：广东省东莞市长安镇步步高大道359号