常务副总

1.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

2. 指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。  

3.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。  

4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；  

5.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核   

6.配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力； 

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8. 根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。  

9. 收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。 

11．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；                        

12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；                         

13．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；                        

14．负责组织车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

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